Consultoría Estratégica adaptada a tu negocio

Acompañamos y ayudamos a CEO’s, Gerentes o Directores de Micro y PyME`s en crecimiento que desean tener una empresa no solo que venda más, sino que sea reconocida por su calidad, compromiso e innovación.

Objetivo de la consultoría estratégica

Evaluar la estrategia actual de la empresa con el propósito de reformularla o renovarla, considerando en todo momento el entorno, las necesidades internas, el crecimiento, el mercado, el impacto ambiental y social, las nuevas tecnologías y tendencias.

Integra la Innovación

Integra la Sostenibilidad.

Integra DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión).

¿Qué se hace en la consultoría estratégica?

Diagnóstico posición estratégica del negocio

Comprender tu modelo de negocio negocio. Realizamos un análisis exhaustivo de tu situación actual y establecemos objetivos claros.

que permita hacer a tu empresa eficiente y rentable.

¡Acelera el crecimiento de tu empresa!

 

Definición plan o ruta estratégica

Definir un plan estratégico personalizado es clave para identificar las áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

¡Toma decisiones más informadas y estratégicas y supera los desafíos empresariales con confianza!

Auditoria y rediseño de modelo de negocio

Comprender tu modelo de negocio negocio. Realizamos un análisis exhaustivo de tu situación actual y establecemos objetivos claros que permita hacer a tu empresa eficiente y rentable.

¡Acelera el crecimiento de tu empresa!

Diseño y desarrollo de organizaciones SMART y de cultura por valores

Definir un plan estratégico personalizado es clave para identificar las áreas de mejora y oportunidades de crecimiento.

¡Toma decisiones más informadas y estratégicas y supera los desafíos empresariales con confianza!

Control del negocio con claridad de la ruta de crecimiento.

Gestión eficiente de procesos internos, con motivación y productividad.

Desarrollo del Plan Estratégico y de los impulsores organizacionales, propósito y valores.

Alineación de la cultura, logrando proyectar al mercado una imagen sólida, sostenible y comprometida.

Mayor sentido de pertenencia y  compromiso con la empresa para lograr los objetivos.

Liderazgo más efectivo al darle herramientas para la toma de decisiones

Promueve la creación de valor en la empresa, construyendo la pirámide «personas – talento – valores»

 

Lo que nos preguntan con frecuencia

Algunas de las preguntas que puedes hacerte que indique la necesidad de la Consultoría son:

  • ¿Cómo defino la  Planificación Estratégica del negocio?
  • Si quiero tener una correcta estrategia empresarial, ¿Qué debo hacer?
  • ¿Cómo planificar el crecimiento de la empresa para el período que viene?
  • Necesito rediseñar el modelo de negocio, pero no se hacerlo.
  • El RRHH esta desorganizado y desmotivado, ¿qué hago?
  • ¿Cómo fidelizar a mis clientes?
  • ¿Qué estrategia comercial debo tener?

Para definir y desarrollar la estrategia y adecuar el modelo de negocio, basada en una metodología de trabajo con la cual evaluaremos el desarrollo de la empresa en los últimos tres años, cómo está hoy afrontando el entorno en el que se desenvuelve y sus aspiraciones futuras.

Lo primero es saber la situación actual tanto interna como externa. Por mi experiencia empresarial, sé que el mercado es la prioridad.

Por tanto, esta consultoría en estrategia permite generar acciones adaptadas al entorno, con el objetivo de desarrollar o mantener la ventaja competitiva de forma sostenible en el tiempo.

También, recuerda que estamos en 4.0, la consultoría estratégica te orienta en la incorporación al mundo digital como herramienta de competitividad y posicionamiento.

La visión de un tercero, su experiencia, ideas y conocimiento  permite llevar a cabo los cambios  que el empresario por tiempo, no puede o no tiene el personal interno para hacerlo.

Con la ayuda del consultor se logra alcanzar una correcta Estrategia empresarial, que de la guía que requiere el negocio para saber cómo seguir adelante y crecer.

El presupuesto es personalizado, de acuerdo al tiempo estimado y tipo de empresa. 

El tiempo mínimo de trabajo son (3) meses.

Si desea puede agendar una sesión gratuita para conocernos y así tener un visión más clara .

Por supuesto que Sí. Al hacerse de forma remota, es un servicio que esta dirigido a cualquier empresa del mercado hispanohablante. Trabajamos con una metodología diseñada para tal fín.

Sí, todo el proceso es personalizado y adaptado a la características y perfil de la empresa y su liderazgo.