Cuando hablas con el líder o CEO de una #pyme, y, luego de escucharlo con asertividad, le ofreces un servicio de consultoría estratégica de innovación como parte de la solución a su problema, normalmente pasan dos cosas:
La primera, su expresión facial… cara de que sí entiende lo que le digo, pero, a la vez como que no.
Y la segunda, sin dudarlo, realiza la pregunta mágica, ¿cuánto cuesta?….
Entonces, es en este momento donde se da la oportunidad de que, como consultores, nos acomodamos y explayamos nuestra conversación con el pitch comercial de soluciones y beneficios personalizadas a su sector y madurez empresarial.
Nos dedicamos a explicarle el porque invertir en este tipo de consultoría, no solo le permite tener un acompañamiento continuo, sino acceso a formación y a muchas estrategias que le van a permitir aprovechar todo lo que la innovación puede hacer por su empresa.
Y aunque es probable que siga sin entender, lo que sí es cierto, es que dentro de su cabeza la voz de la conciencia le sigue diciendo, «no puedes seguir haciendo lo mismo, algo debes cambiar» y seguidamente…..»estos consultores como que saben de qué va la cosa...»
Esto es la realidad, y es claro que a las pymes hoy día como la tuya, les esta costando mucho lograrse adaptar a la velocidad con que todo se está transformando.
Son muchas cosas que se suman a tu día a día, las nuevas tecnologías, la #IA, la sostenibilidad, el desarrollo de talento de las nuevas generaciones…¡No es fácil! y lo entendemos.
Esta es la razón por que nuestra consultoría busca generar ese pensamiento analítico, critico y esas habilidades para que tú y tu equipo pueda adaptarse y tener métodos y sistemas que logren generar las competencias que necesitas para surfear la ola.
En este artículo, te contamos un poco de qué va la historia de la consultoría estratégica de innovación. Si te quedan dudas, sabes que puedes tener una videollamada gratuita personal con nuestra CEO de 30 minutos.
Empecemos…
¿Por qué una empresa necesita consultoría estratégica de innovación?
Como líder empresarial, es fundamental que entiendas la importancia de la innovación estratégica para mantener la relevancia y el crecimiento de tu negocio.
Como te he dicho arriba, es probable que lleves algún tiempo pensando que algo necesitas cambiar, mejorar o simplemente reinventarse en tu actividad empresarial y no sabes como afrontarlo.
Para eso es la consultoría, para ayudarte a entender, qué está pasando, y cómo puedes accionar para transformar esas posibles amenazas en oportunidades de crecimiento para tu negocio y desarrollo para tu equipo de trabajo.
¿Por qué es necesaria la innovación?
Te recuerdo el contexto.
Vivimos en una era de cambios acelerados, donde el riesgo y la incertidumbre afectan positiva o negativamente al mercado, la estructura del negocio y su crecimiento.
Frente a estos retos, no siempre hay tiempo para comprender los ajustes necesarios, cómo implementarlos y el plazo para realizarlos.
Aquí es donde entra en juego la importancia de tener como aliado o colaborador externo a un consultor estratégico de innovación, o incluso un interim manager especializado en la gestión de la innovación y el desarrollo de proyectos.
Probablemente, entre los muchos dilemas que enfrenta tu empresa, estén estas preguntas:
- Se habla mucho de innovar, pero en mi empresa, ¿cómo lo hago?
- ¿Cómo defino la estrategia de innovación de mi negocio?
- Si quiero tener una estrategia de innovación efectiva, ¿qué debo hacer?
- ¿Cómo planificar el crecimiento innovador de la empresa para el futuro?
- Necesito rediseñar el modelo de negocio, pero no sé cómo hacerlo.
- ¿Cómo obtengo los recursos financieros para ello
- Quiero internacionalizarme, ¿cómo lo hago?
Si estas preguntas resuenan contigo, te invito a seguir leyendo.
¿Qué es la consultoría estratégica de innovación?
La consultoría estratégica de innovación se refiere a los servicios ofrecidos por profesionales independientes, empresas consultoras o agencias de consultoría, que poseen una experiencia integral en gestión empresarial, planificación, procesos, modelos de negocios, cadena de valor, transformación tecnológica, marketing y ventas, entre otros.
Gracias a su amplio conocimiento, estos consultores pueden desarrollar una visión holística de la empresa, enfocada en mantener la propuesta de valor competitiva mediante la innovación.
La prioridad es equilibrar la estrategia con las demandas del entorno para tu negocio.
En nuestra empresa, nos especializamos en este tipo de consultoría, ayudando a empresas en crecimiento a desarrollar estrategias innovadoras que las hagan más productivas y competitivas.
Para ello, hemos diseñado nuestro método Innotoolkit pensado para pymes y adaptado a los retos actuales.
Si deseas saber más sobre nuestro acompañamiento, puedes escribirnos.
¿Para qué sirve una consultoría estratégica de innovación?
Conocer que existe la consultoría estratégica de innovación y entender su propósito es crucial.
Este tipo de consultoría busca generar cambios y mejoras en la empresa, optimizando procesos y usando la planificación como herramienta principal para gestionar la innovación.
Esta consultoría es de gran valor por su visión integral y resolutiva, proporcionando soluciones a problemas concretos mediante la innovación.
El objetivo es establecer un plan de trabajo claro, con objetivos y acciones definidas para la mejora continua, siempre con indicadores que permitan medir y optimizar el servicio.
Para que una consultoría tenga éxito, la implicación del consultor y la empresa debe ser total.
Juntos, trabajando en equipo, alcanzarán los resultados propuestos.
Hemos desarrollado para ello nuestro propio método denominado Innotoolkit.
¿Cómo saber si tu negocio necesita consultoría estratégica de innovación?
Tu empresa necesita consultoría estratégica de innovación si enfrenta problemas como:
- Poca definición estratégica (sin una estrategia clara de innovación).
- Ausencia de un plan estratégico de innovación.
- Falta de un modelo de negocio ágil y dinámico.
- Dificultades para conseguir clientes y posicionarse en el mercado.
- Falta de digitalización y adaptación tecnológica.
- Problemas para desarrollar un equipo humano orientado a la innovación.
- Necesidad de adaptar productos/servicios a las nuevas demandas del cliente.
- Los tema de sostenibilidad, eficiencia energética, etc. son como lejanos.
- Baja productividad y calidad en los procesos, etc.
¿Qué es un consultor estratégico de innovación?
Un consultor estratégico de innovación es el aliado que ayuda al empresario y a su equipo a generar estrategias innovadoras para el buen desempeño operativo de la empresa, lo acompaña, enseña y le ayuda a desarrollar las habilidades que requiere paa afrontar lo que tiene, hacia adentro y fuera de la puerta.
Objetivo de un consultor estratégico de innovación
El principal objetivo es enseñar, guiar y ayudar en el diseño y ejecución de acciones que permitan a la empresa posicionarse estratégicamente, adaptarse al entorno, desarrollar capacidades internas, generar nuevos productos o servicios, madurar y actaualizarse a nivel de procesos sea manufactura o servicios e incorporarse con rentabilidad a la nueva era digital.
Este objetivo se logra a través de cuatro premisas de trabajo que conforman la consultoría estratégica de innovación:
- Desarrollar una gestión centrada en el mercado y el cliente.
- Fortalecer la organización, el equipo humano y los recursos.
- Utilizar herramientas que aseguren la eficiencia y eficacia de los procesos empresariales.
- Conseguir la financiación correcta y capitalizar las inversiones.
¿Qué podemos aportar a tu negocio?
Como profesionales en consultoría de innovación, ofrecemos un servicio integral que va desde la cultura y gestión, pasando por la estrategia a desarrollar hasta la financiación y aprovechamiento de la inversión.
Nuestra metodología de trabajo te acompaña en el desarrollo de tus ideas y la aplicación de oportunidades de mejora, adaptándose al momento o etapa de crecimiento de tu empresa.
12 Beneficios de la consultoría estratégica de innovación, incluyendo financiación I+D+i
- Identificación de oportunidades de crecimiento emergentes que los consultores estratégicos de innovación te ayudarán a descubrir evaluando nuevas áreas de negocio y tecnologías disruptivas.
- Desarrollo de estrategias de innovación sólidas y personalizadas para alcanzar tus objetivos de innovación, maximizando el impacto en tu empresa.
- Guía y acompañamiento efectivo para la implantación de estrategias teniendo resultados tangibles al asegurar que la innovación se traduzca en productos, servicios o procesos innovadores.
- Ventaja competitiva a través de la innovación constante que te ayudarán a mantenerte a la vanguardia de tu sector, diferenciándote de la competencia.
- Análisis y optimización de procesos existentes identificando ineficiencias y con opciones de mejoras para aumentar la productividad y reducir costes.
- Optimización de recursos para impulsar la innovación asignando de forma eficiente, priorizando proyectos con mayor potencial de retorno.
- Reducción de costes mediante la eliminación de ineficiencias.
- Fomento de una cultura de innovación en toda la empresa al crear un ambiente que fomente la creatividad, la experimentación y la colaboración entre empleados.
- Acceso a conocimientos especializados y experiencia externa identificamos rápidamente las tendencias tecnológicas, los mercados emergentes y mejores prácticas.
- Perspectiva externa objetiva para identificar oportunidades y desafíos, ayudándote a tomar decisiones estratégicas informadas.
- Identificación y acceso a fuentes de financiación I+D+i como ayudas subvenciones, créditos y otras ayudas públicas o privadas para financiar tus proyectos de innovación (esto dependiendo del país en el que te encuentres).
- Preparación de propuestas y documentación para solicitar financiación elaborando proyectos sólidos y convincentes para aumentar tus posibilidades de éxito en la obtención de fondos.
7 productos clave que entrega una consultoría estratégica de innovación
➡️ Diagnóstico estratégico de innovación
Un análisis exhaustivo de la situación actual de la empresa en términos de innovación, identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con metodos de trabajos adaptados a la realidad, incluyendo la evaluación de recursos financieros disponibles y potenciales fuentes de financiación.
➡️ Estrategia de innovación a medida
Un plan detallado y personalizado que define los objetivos de innovación de la empresa, las áreas de enfoque, las iniciativas clave y los indicadores de éxito, considerando las opciones de financiación y los incentivos fiscales aplicables.
➡️ Hoja de ruta de innovación
Te dejamos el cronograma que establece los pasos y plazos necesarios para implementar la estrategia de innovación, incluyendo hitos clave, recursos necesarios y un plan financiero detallado que incluya la financiación y las ayudas disponibles.
➡️ Modelo de negocio innovador
Si es necesario, se desarrolla un nuevo modelo de negocio con un sistema de gestión que permita a la empresa aprovechar las oportunidades de innovación identificadas, teniendo en cuenta la sostenibilidad financiera y las posibles fuentes de ingresos adicionales.
➡️ Plan de financiación y acceso a ayudas
Identificamos y definimos el plan detallado que define las fuentes de financiación más adecuadas para los proyectos de innovación, incluyendo subvenciones, créditos, capital riesgo y otras opciones, así como la elaboración de propuestas y documentación para solicitar ayudas públicas y privadas.
➡️ Plan de aprovechamiento de incentivos fiscales
Hacemos un análisis de los incentivos fiscales disponibles para actividades de I+D+i, como deducciones fiscales, bonificaciones y exenciones, y un plan para maximizar su aprovechamiento, en caso de aplicar.
Como atendemos el mercado hispanohablante, tanto la financiación como los incentivos, dependerá de lo que haya en cada región.
➡️ Seguimiento y evaluación
Realizamos un continuo seguimiento y evaluación de los resultados de la estrategia de innovación, incluyendo el análisis del retorno de la inversión en proyectos de innovación, la optimización de la financiación y el aprovechamiento de los incentivos fiscales.
Conclusiones
Contar con aliados estratégicos que te ayuden a mejorar y hacer crecer tu negocio es fundamental en tiempos de cambios y globalización, es decir, en un mundo en constante evolución
La dirección y planificación estratégica, junto con el desarrollo de procesos innovadores, son clave para alcanzar los objetivos propuestos.
Espero que este post te haya aclarado qué es un consultor estratégico de innovación y la importancia de la consultoría estratégica de innovación. Si tienes alguna duda adicional, deja tu comentario y con gusto te responderé.
